En “Crisis y oportunidad”, el reciente libro de Luis Grisolia, el autor propone una mirada crítica sobre las transformaciones del escenario mundial y sus consecuencias para la Argentina. A partir del análisis de las crisis contemporáneas —económicas, políticas, ambientales, tecnológicas y sociales—, cuestiona lugares comunes, examina el declive del orden unipolar y plantea la necesidad de recuperar la planificación estratégica como herramienta para construir alternativas. Con una perspectiva que combina reflexión política y metodología de análisis territorial, el libro invita a pensar cómo convertir un tiempo de incertidumbre en un punto de partida para diseñar un proyecto de desarrollo con soberanía y justicia social.

Grisolia es un estudioso de la zona Norpatagónica, y el viernes 31 de agosto en el Concejo Deliberante de la ciudad de Neuquén, su anterior trabajo “Norpatagonia territorial” ha sido declarado de interés municipal. En el marco de ambos sucesos nos encontramos con él para conversar.

— El libro “Crisis y oportunidad” parte de la idea de que vivimos una crisis multifacética. ¿Cuál considerás que es hoy la crisis más profunda que enfrenta la Argentina y por qué crees que muchas veces no logramos verla en toda su dimensión?
— A mi juicio (muy limitado por mi residencia patagónica y orientación personal hacia lo territorial) nuestra crisis argentina más profunda, está firmemente atada a la instancia internacional del actual cambio del paradigma sociopolítico mundial.

Hoy, nuestra generación tiene la suerte (o la desgracia) de convivir con la decadencia imperial de los EE.UU. y la llegada de un multipolarismo aparentemente más justo y equitativo.

Justamente por eso, la peor crisis nacional es la derivada de nuestras propias incapacidades para convivir con esos cambios y estar a tiempo en el camino correcto de la historia.

Quizá las razones por la que no estamos logrando verla en toda su dimensión, sean el montaje latinoamericano premeditado de la antipolítica y la inoculación capitalista de un hipnotismo social, que nos anestesia con una especie de síndrome de Estocolmo colectivo.

— Vos cuestionás la frase tan difundida de que “toda crisis es una oportunidad”. ¿Qué te llevó a discutir ese paradigma y qué riesgos tiene, según tu mirada, utilizar esa expresión de manera acrítica?
— Es fundamental que cultivemos todas las miradas prospectivas y estratégicas posibles, en especial las que nos lleven reconocer las crisis, para poner en activo sus mejores momentos, aplicando el paradigma Crisis y Oportunidad.

En mi último libro, he tratado de aportar en esta dirección indispensable, aunque naturalmente, somos conscientes del riesgo de utilizar este método de manera acrítica, (es decir sin analizar ni cuestionar las circunstancias) definiendo posturas de sumisión intelectual que nos conducirían a seguir ciegamente los liderazgos impuestos y también a digerir sin quejas, las falsas noticias de las siniestras redes de Musk y Thiele.

— Uno de los aportes metodológicos del libro es la utilización de la matriz FODA aplicada al análisis territorial y político. ¿Por qué elegiste esa herramienta y qué ventajas ofrece frente a otros enfoques de planificación?
— En Crisis y Oportunidad, analizamos esta transición histórica, donde América Latina y Argentina en particular, tendrán sus oportunidades y también numerosas limitaciones y amenazas. Razones por las cuales es muy importante asumir las tareas de estudiarnos a nosotros mismos con esa eficiente herramienta de planificación estratégica conocida como matriz FODA (acrónimo de FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS), con el objetivo principal de tomar las mejores decisiones inteligentes a futuro.

Esta matriz ordena nuestros análisis en cuatro cuadrantes de pensamiento, separados por el origen de los factores: internos o endógenos controlables: las fortalezas y debilidades, y exógenas de difícil control, las oportunidades y amenazas. Sin perder la consideración que tienen impactos positivos las fortalezas y oportunidades y resultan negativas las debilidades y amenazas.

— El análisis sobre la Norpatagonia ocupa un lugar destacado en la obra. ¿Qué te motivó a tomar esa región como caso de estudio y cuáles crees que son sus principales fortalezas estratégicas para el futuro?
— En la escala regional, tengamos presente que nuestra Norpatagonia es un inmenso corredor bioceánico de potente conectividad y potencial valor socio productivo, que une el puerto de Bahía Blanca, sobre el Atlántico con la región de Temuco, Valdivia y Concepción en el Pacífico chileno.

Como lo advirtieran los ingleses a fines del siglo XIX, (en su competencia con el canal de Panamá) la Norpatagonia sigue teniendo una gran fortaleza estratégica para la futura integración continental en la dirección correcta.

Mire Julia, mientras en nuestro país se discuten las eficiencias económicas, el comercio interno y las interdependencias provinciales, instalando barreras internas y muy especialmente una desigualdad distributiva de población que acumula concentraciones en desproporcionados polos urbanos, en desmedro y debilitamiento de las economías regionales, al punto que este debería ser uno de nuestros principales debates sobre las oportunidades de la cuestión local, Trump se está ocupando en cerrar sus aparatos imperialistas.

— ¡Muchas gracias Luis!
— Gracias a ustedes.